运营卓越Operational excellence
搜索表单
搜索
Home
ISO55000资产管理理论
POINTS积分商店
人际管理
公益事业
关于我们
禹西国际咨询
食品安全
新闻与案例
精益生产与运营
LEAN精益管理
世界级管理TPM
名词释义
固定资产管理FAM
基本内容
怎样开展生产运营管理
进阶理论
项目管理
项目开展不可持续的原因
你在这里
首页
»
精益生产与运营
Configure slider slides
Configure slider options
项目管理
admin
星期三, 05/16/2012 - 17:11 发布
语言
Chinese, Simplified(简体中文)
Body:
1.先导管理
了解现状与确定目标
方法应用(支柱与路径建设)
线性规划(测量与控制系统)
资源与计划
实施与审核
2.HV推广管理
区域工厂实施
区域工厂审核
3.管理系统改善与汇总
项目开展不可持续的原因
‹ 运营决策之约束优化模型constrained optimization model
向上
项目开展不可持续的原因 ›
Drupal SEO